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Innovation publique
 

Cycle Manager des projets de transitions

Ce cycle s’adresse à toutes les parties prenantes de projets de toute nature. Dans le prolongement des précédents cycles " Approche systémique " et " Complexité et incertitude ", il s’agit de revisiter quelques clés de réussite des projets et des changements complexes avec un regard systémique et interactionnel, à la fois sous l’angle de la posture, des processus, et des outils.

Nous verrons aussi comment des questions d’une actualité brûlante (prise en compte des enjeux sociétaux, analyse des impacts projets avec les externalités positives / négatives, prise en compte en amont des indicateurs sociétaux, attentes spécifiques des nouvelles générations, nouveaux modes de travail / télétravail…) trouvent leur place dans le contexte spécifique des projets.

Nous aborderons ces sujets avec le prisme du PMI (Project Management Institute, un référentiel international de management de projet), et du modèle d’intervention systémique et stratégique de Palo Alto.

Les 8 webinaires (13h30-14h30) :
- Bien démarrer un projet (ou pas !), comment créer les conditions de réussite ? (19 septembre)
- Construire une vision projet partagée (3 octobre)
- Développer et maintenir l’engagement des parties prenantes (17 octobre)
- Savoir utiliser la méthode projet et les outils pour augmenter l’engagement des parties prenantes (7 novembre)
- Entretenir dans la durée l’énergie d’une équipe projet (14 novembre)
- Savoir décrypter les émotions et réguler efficacement (21 novembre)
- Savoir accompagner les résistances au changement (5 décembre)
- Savoir animer un retour d’expérience projet (12 décembre)

Les intervenants :

Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.

Christiane Jenny
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s’inspirant du vivant.